É só para OKR ou para qualquer método de metas?

O modelo são objetivos com resultados-chave mensuráveis abaixo, que é o que OKRs são. Se você os chama de outra coisa mas trabalha igual, vai encaixar.

E se um resultado-chave não for um número?

Então provavelmente é um objetivo ou uma tarefa. O check-in pede um número porque uma meta que não dá para medir não dá para desviar, e desvio é justamente o assunto aqui.

Todo mundo precisa de assento?

Quem tem um resultado-chave ou faz check-in, sim. Ler a árvore faz parte do espaço de trabalho.

Dá para mudar uma meta no meio do trimestre?

Dá, e a mudança fica registrada. Uma trave movida que todos veem é mais saudável do que uma que se moveu em silêncio.

Central de OKR

Objetivos e resultados que continuam honestos.

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Defina objetivos, agregue os resultados-chave organização acima e faça check-ins com ritmo em vez de lembrar no fim do trimestre.

Por que existe

Objetivos são escritos com cuidado na primeira semana do trimestre e só reabertos quando alguém precisa reportá-los. A essa altura o número é o que é, a narrativa é escrita de trás para frente para encaixar nele, e a meta que deveria guiar o trimestre acaba apenas descrevendo-o.

O OKR Hub é construído em torno do check-in, não do documento. Cada resultado-chave ganha um número e um nível de confiança toda semana, e quando a confiança cai o desvio aparece enquanto ainda há trimestre para agir. A árvore consolida para cima, então dá para ver quais partes da organização sustentam a meta e quais estão caladamente atrasadas.

Inspirado no modo como isso era feito no Google: as partes que se provaram, sem as que só funcionam naquela escala.

O que você recebe

Árvores de objetivos com agregação
Check-ins semanais nos resultados-chave
Nota de confiança e alertas de desvio

Como funciona

1Defina objetivos e pendure resultados-chaveO objetivo é a frase que as pessoas repetem. Os resultados-chave abaixo são os números que dizem se aconteceu, e cada um tem responsável.
2Faça check-in semanal, não trimestralCada responsável publica o número atual e quanta confiança tem de bater a meta. Leva um minuto e é todo o mecanismo.
3Acompanhe a consolidação e o desvioOs resultados-chave sobem pela árvore. Confiança em queda dispara um alerta cedo, que é quando uma meta ainda pode ser salva ou abandonada com honestidade.

Para que os times usam

Preparar a revisão trimestral
O histórico já está lá: o que foi assumido, o que o número fez a cada semana e onde a confiança virou. Ninguém reconstrói o trimestre de memória.
Achar a meta que ninguém sustenta
Um objetivo sem resultados-chave, ou resultados-chave sem check-ins, aparece em vez de ser apenas suspeitado.
Desdobrar uma meta da empresa
Os times penduram seus resultados-chave sob o objetivo comum, então a ligação entre o que um time faz e o porquê é um link, não uma afirmação.

Perguntas frequentes

É só para OKR ou para qualquer método de metas?: O modelo são objetivos com resultados-chave mensuráveis abaixo, que é o que OKRs são. Se você os chama de outra coisa mas trabalha igual, vai encaixar.
E se um resultado-chave não for um número?: Então provavelmente é um objetivo ou uma tarefa. O check-in pede um número porque uma meta que não dá para medir não dá para desviar, e desvio é justamente o assunto aqui.
Todo mundo precisa de assento?: Quem tem um resultado-chave ou faz check-in, sim. Ler a árvore faz parte do espaço de trabalho.
Dá para mudar uma meta no meio do trimestre?: Dá, e a mudança fica registrada. Uma trave movida que todos veem é mais saudável do que uma que se moveu em silêncio.

O resto da plataforma

Um espaço de trabalho, uma fatura, uma lista de membros. Adicione um aplicativo quando precisar dele.