Launch-Management, neu gedacht
Produkt-Launches, OKRs, anonyme Fragen, go/-Links und ein interner Meme-Generator. Schalten Sie die Apps frei, die Ihr Team braucht, zahlen Sie pro Person und App, und verwalten Sie alles über eine einzige Mitgliederliste.
Keine Karte nötig. Ihr Launch-Prozess ist vorbereitet und bearbeitbar.
Jede kostete bisher ein Meeting, einen Thread oder jemandes Gedächtnis. Jede ist hier eine App.
Vor einem Launch
“Was muss freigegeben sein, bevor das rausgeht: und wer muss es noch wissen?”
LaunchCal erzeugt die Checkliste aus eurem eigenen Prozess, rückwärts terminiert ab dem Datum, und gibt jedem prüfenden Bereich seine eigene Warteschlange.
Jedes Quartal
“Was wollen wir erreichen: und sind wir auch nur in der Nähe?”
OKR Hub führt Ziele und Key Results mit der Bewertung am Key Result, im Rhythmus eingecheckt statt zum Schluss erinnert.
Im Raum
“Was will eigentlich gefragt werden?”
Dory nimmt Fragen und Upvotes aus dem Publikum: anonym, wenn es das braucht, damit die echte Frage gestellt wird.
Zehnmal am Tag
“Wo war dieses Dokument noch mal?”
Go Links macht daraus go/roadmap: kurz genug zum Aussprechen und mit Eigentümer, damit es nicht verrottet.
Dazwischen
“Wie verbreiten sich Neuigkeiten hier wirklich?”
Über Memegen, ehrlich gesagt. So wird eine interne Ankündigung gelesen: also darf sie schnell gemacht und wiederauffindbar sein.
Zweimal im Jahr
“Legen wir bei allen denselben Maßstab an?”
Calibration ist das Meeting, in dem Führungskräfte ihre Bewertungen nebeneinanderlegen und sich auf einen Maßstab einigen: jede Änderung behält ihren Grund. Diese App kommt noch.
Gemeinsame Mitglieder, gemeinsame Abrechnung, getrennte Produkte. Zahlen Sie nur für die, die sie nutzen.
Produkt-Launches wie bei Google steuern.
Launches über alle prüfenden Funktionen hinweg koordinieren. Wer launcht, bekommt eine generierte Checkliste, wer prüft, eine aufgeräumte Warteschlange, und alle anderen den Kalender.
Ziele und Ergebnisse, die ehrlich bleiben.
Ziele setzen, Key Results durch die Organisation hochrechnen und im Rhythmus einchecken statt erst zum Quartalsende.
Die Fragen, die sonst höflich ungestellt bleiben.
Live-Fragen und Umfragen für Meetings. Teilnehmende steigen mit einem Code ein, ohne Konto, ohne Download, , fragen anonym und stimmen darüber ab, was wirklich beantwortet werden soll.
go/irgendwas: und alle wissen, wohin es führt.
Kurze, merkbare Links, die das ganze Unternehmen erraten kann. go/roadmap ist in Sekunden vergeben, jeder Link hat Eigentümer und Historie, und niemand klebt mehr eine vierzig Zeichen lange URL in den Chat.
Der interne Meme-Generator, ohne den geteilten Ordner.
Vorlage wählen, Worte ergänzen, Link teilen. Memes sind der Weg, auf dem interne Neuigkeiten wirklich reisen: hier entstehen sie schnell und lassen sich wiederfinden.
Fangt mit einer App an. Der Workspace darunter ist derselbe, egal womit ihr beginnt: die zweite App kostet also fast nichts.
Ein Workspace für das Unternehmen, mit eigenem Namen und eigener Adresse. Jede App lebt darin.
Eine Mitgliederliste und ein Satz Teams, geteilt von jeder App. Es gibt keine zweite Stelle, an der man Austritte nachtragen müsste.
Pro App abonnieren, zwei Wochen frei und ohne Karte. Was ihr nicht eingeschaltet habt, bleibt aus dem Weg.
Ein Platz pro Person und App: damit das Unternehmen nicht für alle zahlt, weil ein Team eine Sache wollte.
Single Sign-on, Rollen für Admins und Mitglieder, und Zugriff pro App bei jeder Anfrage serverseitig geprüft.
Das Dashboard ist ein Client derselben REST-API, mit typisierten SDKs aus einer Fern-Definition.
Was jede App hier erbt, statt es selbst bauen zu müssen.
Einmal hinzufügen. Jede App sieht dieselben Menschen, Teams und Rollen: es gibt keine dritte Stelle, an die man bei einem Austritt denken muss.
Abonnieren Sie pro App und geben Sie den Platz an die Person, die ihn nutzt. Dory wird stattdessen danach berechnet, wie groß eine Veranstaltung werden darf, denn ein Q&A besteht überwiegend aus Menschen, die nie einen Platz brauchen. Niemand zahlt den Meme-Generator für ein Unternehmen mit, das nur den Launch-Kalender wollte.
Single Sign-on, Rollen für Admins und Mitglieder und Berechtigung pro App: bei jeder Anfrage serverseitig geprüft, nicht in der Navigation versteckt.
Slack und E-Mail, begrenzt und gebündelt, von einem Worker zugestellt statt auf dem Anfrageweg: nichts Langsames hält eine Seite auf.
Das Dashboard ist ein Client derselben REST-API, mit typisierten SDKs aus einer Fern-Definition.
Jede Seite ist übersetzt und je Sprache geroutet: auch die Marketing-Seite, die ihr gerade lest.
Das Unangenehme an einem internen Werkzeug sind nicht die ersten zehn Personen. Es sind die tausendste, der zehnte Arbeitsbereich und die Betriebsversammlung, zu der alle in denselben neunzig Sekunden erscheinen.
Vor allem das Skeptische. Das verdient klare Antworten.
Vierzehn Tage frei, ohne Karte. Pro App abonnieren und Plätze an die vergeben, die sie wirklich nutzen.