Chi siamo
Costruiamo il software piccolo e poco appariscente che tiene coordinate le aziende. Un solo spazio di lavoro, diverse app e una fattura che conta solo le persone che le aprono davvero.
Tutto è iniziato con un lancio che per poco non è avvenuto
Nella primavera del 2023, in due eravamo in una stanza a guardare un lancio di prodotto andare a pezzi quattro giorni prima dell'uscita. Tecnicamente non era andato storto niente. La build era a posto. I testi di marketing erano pronti. Il problema era che una revisione della privacy che nessuno si era ricordato di pianificare era saltata fuori il lunedì, e la persona che doveva approvarla era in aereo.
Il post-mortem durò novanta minuti e produsse un foglio di calcolo. Il foglio di calcolo durò nove settimane. In autunno c'erano quattro fogli di calcolo, un calendario condiviso di cui nessuno si fidava e una riunione ricorrente il cui unico scopo era leggersi a vicenda i fogli di calcolo ad alta voce.
Entrambi avevamo lavorato in un posto che aveva risolto il problema come si deve, ed entrambi avevamo dato per scontato che la soluzione fosse culturale. Non lo era. Era una checklist che si generava da sola, una coda che diceva a ogni revisore cosa gli spettava e un calendario che tutti gli altri potevano leggere senza chiedere. Tre piccole cose, collegate tra loro, che facevano il lavoro che la riunione ricorrente faceva male.
Taktoria è quelle tre cose, più le poche altre che abbiamo continuato a ricostruire in ogni azienda in cui siamo entrati dopo. Uno strumento di domande per la riunione plenaria, dove la domanda buona arrivava sempre troppo tardi. I link brevi, perché go/roadmap si dice più in fretta di qualsiasi URL e non diventa obsoleto. Obiettivi che sopravvivono all'impatto con un trimestre. Niente di tutto ciò è geniale. È tutto il genere di cose che un'azienda costruisce male, internamente, tre volte.
In cosa crediamo
Il software dovrebbe essere noioso dove conta
Un calendario dei lanci che ti sorprende ha fallito. Preferiamo rilasciare qualcosa di prevedibile piuttosto che qualcosa di interessante, e abbiamo eliminato funzionalità perché erano interessanti.
Dovresti pagare per ciò che usi
Per utente, per app. Se metà della tua azienda non apre mai lo strumento OKR, non ti viene fatturata metà della tua azienda. Questo ci costa denaro e non abbiamo alcuna intenzione di cambiarlo.
Il lavoro appartiene a te
Ogni app permette l'esportazione. L'API fa tutto ciò che fa la dashboard, perché la dashboard è un client degli stessi endpoint. Andarsene dovrebbe essere una decisione, non una fuga.
Team piccoli, superfici piccole
Preferiamo cinque app che fanno una cosa ciascuna a un'app con cinque schede. Condividono uno spazio di lavoro, una fattura e un login, e nient'altro.
Come lavoriamo
- Siamo volutamente piccoli, distribuiti su tre fusi orari, e scriviamo più di quanto ci riuniamo. Una decisione che non sopravvive all'essere messa per iscritto non era una decisione.
- Rilasciamo nei giorni feriali, di giorno, con chi ha scritto il codice presente a controllare. Niente esce il venerdì pomeriggio, e più che una regola è una cicatrice.
- Ogni modifica viene revisionata, ogni test gira su ogni pull request e le migrazioni del database vengono lette con più attenzione delle funzionalità. I bug interessanti non stanno mai nelle funzionalità.
Il nome
Da taktikē, il termine greco per l'arte di disporre le cose in ordine. Ci piaceva che descrivesse il lavoro e non il prodotto, e che nessuno potesse dirci che era già preso.
Vieni a dare un'occhiata
Inizia con un'app e uno spazio di lavoro. Potrai aggiungere il resto quando se lo guadagnerà.