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我们人少、全远程,并且在要紧的事情上挑剔得不讲道理。如果这听着像广告,往下读,自己判断。

我们真正看重什么

写下来

我们分布在三个时区,写的比开会多。一个提案是一份文档,不是一个会议邀请,而文档会比写它的人留得更久。如果你需要白板和六个人才能把想法说清楚,你会觉得这里很别扭。

小步发布,经常发布

工作以一个下午就能评审完的块交付。没有人消失六周,然后带回一个分支。做完一件事的奖励是可以开始下一件,这句话对不同的人来说,是这一页上最好或最糟的一句。

整件事都归你

谁写的,谁写测试、写迁移、写文案,也负责早上七点它出问题时的善后。这里没有把活扔过墙的说法,因为既没有墙,墙那边也没有人。

难听的话早点说

一个行不通的设计,在评论里杀掉比在一个季度之后杀掉便宜得多。我们宁愿有人第一天就说出来但说错了,也不要有人沉默一个月最后说对了。

在意那些无聊的地方

迁移、报错文案、除了第一天没人会看到的空状态。被忍受的软件和被喜欢的软件之间的差别,几乎全在这些地方。

让它变得更好

你可以顺手修好你被派去修的那个东西旁边的东西。我们鼓励这样。这里没有人被问过“你为什么要把它改好”。

工作是什么样

  • 真正的远程:不存在一个总部,让其他人往里拨号。每天重叠几个小时,剩下的时间彼此保护。
  • 没有站会。有事情要说的时候写一小段,剩下的时间是你的,好好用。
  • 我们在工作日白天发布,能等到早上的事绝不叫人起床。有值班,轮流来,而且在设计上就很安静。
  • 你会和使用者说话。这里每个工程师都看过有人被自己做的东西卡住,那是治疗错误假设最快的药。

什么样的人在这里过得好

  • 做过同一类东西,并且知道哪些部分是白费功夫的人。
  • 写得清楚的人,因为一半的工作就是写。
  • 对自己那些聪明点子保持怀疑的人。
  • 宁愿删掉一个功能,也不愿替它辩护的人。

招聘怎么进行

  • 你写信给我们,附上你做过的东西,以及为什么想来这里。不要求职信,一开始也不需要简历。
  • 一场关于工作的对话,不是考试。没有人会在视频里让你翻转二叉树。
  • 一份有报酬的真实工作,规模是几天,按你自己的时间做。成果归你,不管后面走不走得下去,我们都付钱。
  • 和团队其他人聊一次,双向的。把难问的问题问出来。

没有招聘列表

我们是在遇到不该放走的人时才招人,而且宁愿读一封认真写的信,也不想读一百份投给我们为了凑页面而编出来的岗位的申请。

careers@taktoria.com